行業資訊 2014年12月10日 第46期 3版--------天河企業IT外包

來源: admin   發布時間: 2014-12-10   1356 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

    

 

   本期看點:

  第一版:余額寶們 醒醒了

  第二版:小米發新品雷軍調侃馬云:空氣不行淘寶再好有啥用

  第三版:京東把騰訊“坑了”



  第一版


余額寶們 醒醒了


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資料來源:鳳凰網



為何都是貨幣基金

目前互聯網理財市場上,除了阿里巴巴的“余額寶”以外,還有微信理財通、百度百賺、蘇寧零錢寶、網易現金寶等多款產品先后推出。而這些產品在推出之初,都無一例外的打出了高收益率的“招牌”攬客,背后對接也紛紛選擇了貨幣基金。


如余額寶對接天弘增利寶貨幣基金,騰訊理財通與百度白賺對接華夏基金旗下的財富寶和現金增利貨幣基金等。


為何互聯網理財產品如此青睞貨幣基金?

相比于其他基金,貨幣基金主要投向風險較小的貨幣市場工具,以銀行協議存款為主。相當于組織散戶團購參與普通個人無法參與的銀行業間市場,因此貨幣基金可以獲得高于普通個人存款更有優勢的利息。


此外貨幣基金還具有極高的安全性和高流動性,貨幣基金并不保障本金安全,但是在經濟正常運行的情況下,貨幣基金大多不會出現虧損。

而互聯網理財作為新興的理財方式,用戶對其投資本金安全性相當敏感,同時互聯網公司又需要高收益率來吸引用戶,因此貨幣基金便成為產品對接的不二選擇。


收益率將逐步趨同

既然對接的都是貨幣基金,互聯網理財產品的收益率必然受到貨幣基金收益率的直接制約。有基金公司的分析師表示,從過往的經驗來看,貨幣基金年化收益率一般4%-5%是合理水平,但在特定的時間段,當市場的資金偏緊的時候,它這個收益率就會偏高。


而這個特定的時間段,在年末尤其明顯。年末市場旺盛的資金需求與銀行存款考核雙重壓力,資金面趨于緊張,市場利率也迎來年內高點,貨幣基金的7日年化收益率也因此在年末水漲船高。歷史數據顯示,春節前后3個月(上年12月15日至次年3月14日),貨幣基金年化收益率基本高于之前9個月。


余額寶和理財通收益率變化對比(1月22日前理財通為測試階段數值)

騰訊的微信理財通1月22日上線,上線伊始的收益率就高達7.39,完全超越了其他各家先前推出的產品。這與理財通選擇在年末上線,集中資金投資于年末的銀行間協議存款有著很大關系。但同時也由于投資主要集中在年末,因此受到假期結束的負面影響也更為明顯。由圖中可以看出,理財通收益率下跌幅度也遠遠超過余額寶。


國內各家基金公司的貨幣基金年化收益率差別并不大,甚至我們可以看到,多家互聯網公司選擇的都是相同的基金公司。如騰訊與百度選擇的都是華夏基金,蘇寧與網易選擇的都含匯添富基金。因此,隨著投資時間的延長,未來這幾款互聯網理財產品的收益率將會逐步趨同,基本維持在年化收益率4%-5%的水平。


用戶顧慮的并非收益率

剛剛過去的2013年,堪稱中國互聯網金融的啟蒙之年。依靠余額寶、理財通等產品的推出和宣傳,便捷的參與方式和高收益率的吸引,大量的網民開始嘗試互聯網理財。據支付寶最新公布的數據顯示,余額寶的用戶數已超過6100萬,春節期間的20天里,新增用戶超過1200萬。

但依靠高收益率拉攏用戶的方式在新的一年恐難持續,正如我們前面所講,以余額寶、理財通為代表的互聯網理財產品,隨著時間的推移,收益率之間的差別將會很小。而用戶對于互聯網理財的日益了解,單純宣傳短期收益率對用戶的吸引力也將降低。


筆者曾接觸過一些對余額寶、理財通等產品保持觀望態度的朋友,問及為何觀望,他們基本都認為,這些理財產品確實有著比銀行存款更高的收益,同時方便靈活快捷。但安全性方面是他們最為擔憂的,尤其是通過手機進行的資金操作,擔心手機的丟失會帶來難以估量的損失。

可見這些潛在用戶所擔憂的并非收益率,也明白互聯網理財的優勢所在,但互聯網理財的安全性依舊是他們心中繞不過去的坎。

剛剛走完啟蒙之年的互聯網理財,在新的一年里,將面臨著用戶的日益成熟,收益率日益趨同的局面,相信單純的產品收益率比拼即將過去。為吸引用戶,更為深度和廣度的較量將會上演,諸如產品的安全性、多樣性等等諸多方面。


原文連接:http://tech.ifeng.com/internet/special/yuebaomen/




 

 

 


  第二版

小米發新品雷軍調侃馬云:空氣不行淘寶再好有啥用

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資料來源:鳳凰網



尋找制造商時,小米曾碰壁不少,一家工廠甚至將來訪的小米高管趕了出去。如此誠意做空氣凈化器的背后,是小米正在積極推動的智能硬件生態鏈計劃。


還記得在前不久的世界互聯網大會上,阿里巴巴董事局主席馬云對小米手機的吐槽嗎?


當時,小米科技董事長雷軍正大談智能手機未來發展,卻被馬云當場潑冷水:“空氣是不行的,水是不行的,手機再好又有什么用呢?”


沒想到,還不到一個月,在霧霾籠罩中的小米“總參”大樓,“等風來”的雷軍就用一款售價899元的小米空氣凈化器,給出了答案。


“他(馬云)講完的那一瞬間,我覺得馬云的境界的確比我們高。當然我也看到后面有很多的段子,比如說空氣是不行的,水是不行的,淘寶再好有啥用……”在9日的發布現場,雷軍不忘再調侃“老對手”。


做空氣凈化器的背后,是小米正在積極推動的智能硬件生態鏈計劃。12月9日,雷軍對包括《第一財經日報》在內的媒體稱,首先,小米依然專注于三大主業上,一是手機,二是電視,三是路由器;第二,則是把小米模式復制100家公司。“我們希望用硬件生態鏈模式和平臺能帶動更多像華米這樣的創業公司,鼓勵它們跟小米來一起合作。”


雷軍“吐槽”凈化器


為什么做空氣凈化器?


馬云的話只是個玩笑,最直接的原因還是霧霾。雷軍說,去年年初,北京霧霾嚴重,當時小米高管群討論,是不是要為環境保護做一點事情,做空氣凈化器。


一個小時后,動手能力強的MIUI負責人洪鋒便做好一臺凈化器——他僅在家中的電風扇里面掛了三層過濾網。


拿這個例子,雷軍是想說明,空氣凈化器原理很簡單,就是先抽風進來,然后凈化,最后送風出去。


不過,雖然說起來簡單,在考察市場后雷軍還是發現了不少問題。


一是國內做空氣凈化器的廠商多如牛毛,特別是珠三角有一大堆公司做凈化器,但大部分廠商都是用公版設計,廠家做好模具和套片,千篇一律,“大部分凈化器廠商是用心做的,但都只是外殼”。


這也導致市面上的空氣凈化器凈化能力弱,“空氣凈化器核心是濾網和風循環系統,電機馬力不足,抽風和送風能力就弱,另外,體積偏小風道設計不合理,很容易形成小循環,凈化不了室內空氣”。


雷軍稱,CADR(每小時凈化空氣量)是美國標準,目前國內還沒有強制性標準,不少產品要么不標,要么虛標,導致用戶信任度差。


第二個問題是濾網更換麻煩。“目前市面主流的方案是采用初效濾網、HEPA濾網和活性炭過濾三層濾網,如果不及時更換直接影響過濾效果,但每層濾網壽命不同,購買和更換并不方便。”雷軍說,自己曾在小米公司內部測試了一下,換過濾網的人寥寥無幾。


第三個問題是空氣凈化器的噱頭太多,定價很貴。從負離子到流光能、納米水離子……“不少廠商用各種新名字、新概念誤導消費者,也導致了選購困難。我請教了不少專家,他們說,這里面有用的不多”。


從年初計劃做空氣凈化器,雷軍說,一開始本打算在市場上尋找一個優秀的空氣凈化器廠商,小米投資來做股東,但考察下來沒有找到合適的對象,因此小米選擇自己投資團隊制作。


很快,小米找到了北方工業大學工業設計系主任蘇峻博士,成立智米科技,操刀小米空氣凈化器,智米的創業團隊還包括日本Balmuda巴慕達前研發總監大本雄也。


尋找制造商“血淚史”


找到了合適的團隊之后,小米的挑戰才剛剛開始。


一位接近該團隊的人士對《第一財經日報》記者獨家透露,在尋找制造商的過程中,如何找到最優質的制造資源合作、保證品質,小米曾碰壁不少。


上述人士透露,此前,蘇峻和小米生態鏈資源開發總監余安兵曾輾轉找到一家業內優秀的制造工廠,但當這家工廠總經理聽說對方來自小米,立刻叫工廠保安把他們趕出去了。


蘇峻和余安兵只好在門口蹲守,直等到這家工廠董事長經過,余安兵一把拉住了他,軟磨硬泡,慢慢得到了對方信任,后來這家工廠承擔了小米空氣凈化器一部分制造工作。


“那家工廠雖然很優秀,但從來不接中國公司的訂單,沒有和中國人做過生意,也不太信任做白電的小米。”上述人士告訴記者,在上游制造環節,像這種事情碰到不少,“并不是和對方一說我們小米,就各種資源直接用了”。


他稱,現在小米做空氣凈化器面臨雙重壓力,“一方面上游制造好的工廠不愁生意,另一方面下游用戶‘黑’小米成了主流,雙重壓力下小米凈化器能夠做到現在的品質,和供應商之間有不少‘血淚史’”。


第三個小米


按照小米的商業模式,在追求極致用戶體驗的同時,并不打算靠硬件來賺錢,初期以接近成本的價格銷售,未來通過規模化攤薄成本,以及通過增值服務賺錢。


但看上去“很傳統”的空氣凈化器,在以接近成本銷售之后,很難像小米手機那樣通過游戲等增值服務盈利,接下來如何賺錢?


無獨有偶,“雷軍系”的獵豹不久前也推出豹米凈化器。當被問到空氣凈化器很難與獵豹自身移動工具開發的核心業務產生協同效應時,當時獵豹CEO傅盛的回應是:“不需要協同。谷歌的無人駕駛汽車和搜索怎么協同,馬斯克的火箭和他的特斯拉怎么協同?你有時候就想做一點事情,覺得挺酷的,對這個世界有貢獻。”


其實,如果把空氣凈化器放到小米整體生態鏈中,或許就有了答案。作為小米智能家庭生態中的一塊拼圖,未來空氣凈化器在使用時長、用戶接觸頻次、提供黏性、用戶數據積累等方面,都將為小米整體生態有效協同發揮作用。


這背后是小米正在積極推動智能硬件生態鏈計劃。雷軍對包括《第一財經日報》在內的媒體稱,在生態鏈上,首先,小米自身依然專注于三大主業上,一是手機,二是電視,三是路由器;第二,則是把小米模式復制100家公司。


該計劃已經實施一年多,目前已經與25家企業合作,包括小米手環(華米)、小米移動電源(紫米)、空氣凈化器(智米)、活塞耳機(加一)、攝像頭(小蟻)、智能血壓儀(九安)等產品。“我們希望用硬件生態鏈模式和平臺能帶動更多像華米這樣的創業公司,鼓勵它們跟小米來一起合作。”雷軍表示。



小米聯合創始人劉德透露了小米選擇生態鏈伙伴的6個原則:所做的產品是不是有巨大的市場;這個領域的產品是不是有痛點、有不足;這款產品是不是可以迭代;這個產品是不是符合小米的用戶群;這個團隊是不是足夠強;團隊的老大是不是跟小米有共同的價值觀。


熟悉小米內部事務的知情人士對記者解讀,未來的小米可以理解成:小米手機(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產品線是“第一個小米”,MIUI及其所構建的移動互聯網內容和服務生態相當于“第二個小米”,而小米計劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個小米”。而建立在小米手機、MIUI生態之上的、手機之外小米生態的全新格局,或也是支撐小米400億美元估值的原因之一。


原文連接:http://tech.ifeng.com/a/20141210/40898886_0.shtml


 

 



第三版

京東把騰訊“坑了”

 

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資料來源:鳳凰網



騰訊股份因定向增發遭稀釋

其實今天我要講的是一道數學題。

3月20日,京東更新了SEC文件,披露了2013年全年業績以及與騰訊交易后最新的股權變動情況。其中最出人意料的一點是劉強東持股比例超過老虎基金,而一躍成為京東最大股東。


京東最新股權結構

據公開資料顯示,董事會在3月向劉強東定向增發了93,780,970股普通限售股,使其持有的股本數由369,564,379增加至463,345,349,占比從18.4%增長至18.8%,據稱這是董事會給劉強東過去10年工作的獎勵。

由上面數據我們可以算出:增發前總股本為2,008,502,059,增發后總股本為2,464,602,920。共增發股本數為456,100,861,此數值大于向劉強東增發的限售股和向騰訊增發的普通股股數之和,可見還有極一小部分面向其他機構持股者增發。


而根據騰訊入股京東協議,京東向騰訊發行351,678,637股普通股,占京東上市前流通股的15%。前面我們知道增發后的總股本為2,464,602,920,可算出騰訊在總股本中占比為14.3%,與京東公布的SEC文件中的股權情況完全相同。


可見,騰訊目前持有的股本數就是當初騰訊京東協議中的增發股本數,但由于董事會向劉強東的定向增發而導致騰訊股份被稀釋。

同時我們也可以知道,老虎基金、高瓴資本等機構投資者的持股數也未發生變化,只是持股比例同樣遭到稀釋。


唯一發生明顯變化的是沙特王子控股公司Kingdom 5-KR-233 Ltd managed funds,在1月30日的SEC文件中,此投資公司持有5%京東股份,而在更新后的SEC文件中,此公司并未出現,意味著沙特王子持股比例已經降低不到1%。其股份應該被其他機構投資者“接棒”,如SEC文件中新出現的雄牛資本,但接棒的不會是劉強東和騰訊旗下的黃河投資。

假如不向劉強東定向增發

為何京東董事會在這個時候會向劉強東定向增發,并且增發的是限售股?


我們先假設如果京東不向劉強東定向增發,IPO之后京東股權結構會怎樣

若不向劉強東定向增發93,780,970股普通限售股,則劉強東持股數為369,564,379,總股本數為2,370,821,950,劉強東占比15.6%,而Fortunes Rising Holedings Limited公司(劉強東為單一股東,主要是給員工提供獎勵)在1月30日的SEC文件中持有5.3%股份,騰訊入股后Fortunes公司持股比例會降為4.5%。IPO前劉強東及高管團隊持股比例總和為20.1%。


老虎基金、高瓴資本等機構投資者的持股比例將會被騰訊入股所稀釋,老虎基金持股比例將由22.1%下降為18.8%。騰訊持股351,678,637,占比14.8%。

假如京東以常見的20%股權進行IPO融資的話,劉強東及高管團隊的持股比例總和將會被稀釋到16.8%,老虎基金將會被稀釋到15.7%,騰訊持股被稀釋到12.3%。


根據騰訊入股京東協議,騰訊在京東進行首次公開招股時,有權以招股價認購京東額外的5%股份。這部分股權不是上市流通股的5%,而是包括上市流通股在內的所有股份的5%。所以若京東上市時,騰訊行使此權利,則騰訊持股比例將達到17.3%。

此時,騰訊將超過老虎基金和劉強東管理層持股,躍升為京東名副其實的第一大股東!

騰訊成為第一大股東資格已被取消

那么董事會向劉強東定向增發限售股后,情況又變成什么樣呢?

由更新過的SEC文件可知,京東IPO前,劉強東持股18.8%,老虎基金18.1%,騰訊旗下的黃河投資持有14.3%。Fortunes Rising Holedings Limited持有4.3%,劉強東管理層持股總數為23.1%。

仍以20%股權進行IPO融資,此時劉強東及高管團隊的持股比例總和將會被稀釋到19.3%,老虎基金將會被稀釋到15.1%,騰訊持股被稀釋到11.9%。即使此時騰訊增持京東總股份的5%,持股也只能達到16.9%,超越老虎基金,成為京東第二大股東。


那為何董事會向劉強東增發的偏偏是限售股,這還得從京東和騰訊入股協議談及。

先說下什么是限售股,限售股就是一定的時期內不能上市流通的股份,限售股加上流通股,也就是總股份。


根據騰訊入股京東協議,京東將向騰訊發行351,678,637股普通股,占京東上市前流通股的15%。騰訊是占京東上市前流通股的15%,而不是總股本的15%,而降低流通股在總股本中的比例,無疑將直接稀釋掉騰訊在總股本中的持股比例。


由前面的數據可以算出,在1月30日的SEC文件中,京東總股份中流通股占比大約為98.7%,而在3月20日剛剛更新的SEC文件中,流通股占比已經降為95.1%。劉強東通過增發限售股的方式,在IPO之前已經將騰訊的持股比例由14.8%稀釋為14.3%。


通過董事會向劉強東定向增發限售股的方式,劉強東在IPO之前成功的將騰訊股份進行了稀釋,同時,更重要的是,IPO后騰訊通過增持5%股份而成為京東第一大股東的夢想也被直接扼殺!


原文連接:http://tech.ifeng.com/internet/special/jdktx/




并非原創 重在傳播



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