行業資訊 2014年11月28日 第39期 3版--------越秀電腦維修

來源: admin   發布時間: 2014-11-28   1525 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

    

 

   本期看點:

  第一版:48元電影票3元手續費5%利潤 網上賣票顛覆售票市場

  第二版:智能硬件打開情趣用品新市場 市場培育難度大

  第三版:無人機競爭升溫:GoPro正研發無人機技術



  第一版


48元電影票3元手續費5%利潤 網上賣票顛覆售票市場


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資料來源:鳳凰網

  

  

在線選座網站正在成為電影觀眾的另一個“入口”,無論是年度科幻史詩巨作《星際穿越》的約票,還是《大話西游》10年后重映,它在其中都開始扮演起主要角色。數據顯示,“雙十一”當天,全國電影總票房達到7970萬元,其中貓眼電影票房近2600萬,占比達32%,即全國每賣出3張電影票,便有1張出自貓眼電影;而大片云集的國慶檔期,全國電影總票房為10 .65億元,其中貓眼的票房銷售總額接近4億元,加上格瓦拉、賣座網等網站的銷售額,在線售票的份額已超過總票房的2/3。網上售賣的票房超過線下,這預示著互聯網在中國售票市場掀起了一場顛覆性的革命。


從配角變身渠道主角


網上售票如洪流一樣,開始沖破傳統電影票的銷售格局。南都記者調查發現,目前內地的第三方在線選座網站大致可分為三類:一類是貓眼電影、格瓦拉等以此為主攻方向的專門網站;其次是以豆瓣電影、時光網為代表的專業電影社區網站的下屬板塊;最后一類是微信電影票、網易電影票等大O 2O平臺旗下的專屬頻道。


占在線票務銷售平臺總出票量60%的貓眼電影,2014年上半年,電影票務交易額突破17億,超過了去年全年,占據整個中國電影票房市場的18%,預計今年票務交易額達到50億。


據最新的數據預測,2014年全國在線售票的比例將達到全年票房的40%,這意味著,如果今年年度票房按照預測達到290億元,那么其中的116億將來自網上。而根據藝恩咨詢數據,預計到2015年,開通在線選座功能的影院數量屆時將達到國內影院總數的60%以上。


大眾點評電影業務負責人張文月認為,國內電影票房市場一直保持每年30%-40%的增速,電影消費頻次增幅明顯。而作為一種標準化的體驗,在線選座使得看電影變得更加簡單方便。


南都記者留意到,格瓦拉推出在線選座服務后,時光網、貓眼電影、豆瓣電影紛紛跟進。用戶在了解每個場次的座位銷售情況,選定座位后下單即可憑兌換碼到影院取票機取票,這一服務大幅降低了消費者在影城的等待時間。據統計,6月27日《變形金剛4》首映當天,格瓦拉完成的總交易額就達到了2000萬,超過了該網站2010全年的交易額。


“2013年初(電影)團購還是主流,但到了2014年底,網上購票已經以在線選座為主了。目前深圳地區在線選座的票房已經占到總票房的三成左右。”U A影城代理影院經理李江告訴南都記者。貓眼電影營銷總監康利認為,2014年上半年,在線選座和傳統電影票團購為美團帶來的票房收入分別占40%和60%,而未來在線選座的收入占比仍將提高。


不足5%的利潤


除此之外,預售成為在線選座網站的一個新現象。從國慶開始,格瓦拉就啟動了《一步之遙》的預售,后者到12月中旬才上映。國慶重陽雙節中,銷售量達5.5萬張,“雙十一”當天,11111張IM A X零點場電影票在50分鐘出票5000余張。


在《星際穿越》上映的兩周前,時光網已經在全國近30個城市,針對IM A X場次影院開放零點場和首周末觀影的黃金場次開始超前預售。據統計,在《星際穿越》映前通過時光網訂購《星際穿越》的用戶共有5萬余人次。


9月上映的《心花路放》與貓眼也有類似的合作,預售突破100萬張,該片最


后票房為11.6億元,貓眼電影在《心花路放》的預售上創造了1億票房。貓眼電影在《變形金剛4》電影預售期和上映期共賣出了1000萬張以上的電影票,共貢獻了6億元以上的票房,占票房份額30%以上。


在李江看來,這種新型的營銷嘗試能否成為常態還需要時間的檢驗。“第三方的在線選座網站,和其他行業的O 2O模式一樣,先圈地。現在還是在燒錢的狀態,撐一年兩年沒有什么問題,但能不能成為趨勢還要看幾年之后的情況。”


雖然在線選座發展的如火如荼,但記者了解獲悉,很多企業仍深陷虧損當中。根據目前國內電影票房的分賬模式:比如一張基本票價45元的電影票:要繳納3%的增值稅和5%的電影事業專業基金,剩余的92%是可進行分賬的凈票房收入。這92%的凈票房收入中:制片商和發行商分賬43%,院線分賬7%,影院分賬50%。據了解,電影院還需要在50%分成中,支付10%場地租金、10%人力成本、7%-8%能耗成本、2%-3%宣傳費用。


不過,有業內人士透露,在線售票網站將另外收取消費者3元的服務費:其中,1.5元分給火鳳凰、滿天星等合作的售票系統;0 .5元作為取票終端機的設備維護費;1元是人力成本和影院押金的資金成本。此外,還有電影票紙的成本,算下來在線售票的利潤不超過5%。


虧損背后的醉翁之意


格瓦拉副總李磊曾公開表示,電商介入影票正處在一個快速發展期,“用戶都有消費習慣,你把他們盡可能多地拽在手里,就能更大地占有市場。每個平臺都有自己的特點,格瓦拉在資源整合方面更為突出一些。比如我們《一步之遙》的零點場IM A X預售,可以拉上快的打車,以及其他領域的合作商一起發力,給觀眾和電影提供更多價值。”


從目前看來,影院和在線選座網站處于“雙贏”:更多的銷售渠道吸引更多消費者走進影院,為影院帶來更高的票房;在線選座網站也借助影院不斷開疆辟土。


“在電商的沖擊下,線下商家的客流量正在減少,為了把人流重新拉回線下,購物中心都在拼命增加體驗類的消費,尤其是電影院不斷加大促銷力度。”一位商業地產運商向南都記者表示,影院通過線上低價票,可以合理分配資源,提高白天以及非核心商圈影院的上座率,通過拉動人氣帶動其他消費。



與其醉翁之意不同,在線選座網站瞄準的市場顯然更具野心。藝恩咨詢高級副總裁劉新穎認為,在線選座網站的重點不在票房本身,而在衍生服務。網絡平臺大數據價值搭建起來后,它的收益就會有所保障,更多的收益還是來自于片方的一些廣告投放或者行業的廣告投放這一塊。比如提供一些影片的營銷、發行等業務。


有業內人士分析,根據用戶的一些行為習慣去做一些專題等更多的營銷,引發一些增量。具體再往下細分,不同用戶喜歡什么類型的電影,喜歡在什么時間段去看,更關注什么座位,這些都可以通過數據挖掘出來。


此外,觀影者的購票習慣正在發生改變,在線選座網站踩在“電影”+“O 2O”的熱度之上,開始吸引更多資本市場的目光。今年6月,華誼兄弟[0.68% 資金 研報]斥資2.66億元收購了賣座網51%的股份,幾乎同時,格瓦拉也再獲2億元融資,C輪融資額高達4億。無論是消費者還是資本市場,都在傳遞一個信息:與電影相關的一切還有更大的空間。


原文連接:http://finance.ifeng.com/a/20141127/13310367_0.shtml




 

 

 


  第二版

智能硬件打開情趣用品新市場 市場培育難度大

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資料來源:鳳凰網

  

  

11月19日,下班前Sam習慣性地打開了淘寶眾籌的頁面,“目前累計資金106273.00元,達成率106%,支持人數226人。”還有8天,魅動凱格爾智能縮陰球的眾籌項目就要結束了,“希望到時候達成率能超過120%。”Sam對《IT時報》記者笑了笑說。


自從去年馬佳佳和她的泡否戴著“90后”“互聯網思維”“顛覆”等光環出現后,一向躲在燈影中的成人(情趣)用品,終于可以以一種坦然的、正常的商業思維進入人們視線,而像Sam這樣的創業者,則希望用智能硬件為傳統成人產品打開新的市場和用途。


智能情趣用品“門檻”越來越高


Sam和他的小伙伴Kim創業三四年了,兩人都是典型的技術男,此前分別就業于知名的外資手機廠商和軟件公司。相約創業后,他們做過智能體脂秤,做過藍牙防丟器和iBeacon,但最后都做成了方案輸出方,拿他們方案的合作廠商反而有了起色。


“節奏沒把握好”,兩人決心再找一個新產品類別,直到他們發現了情趣用品。在這次凱格爾球的眾籌之前,另一款同類產品“魅動小V”今年4月上市,目前,這款可以手機控制的迷你按摩器,在全球的銷量超過了30000件,加上最近發布的三款凱格爾球,Sam他們一共推出了四款產品。


“成人用品的品類有2000多個,用戶的需求非常個性化,單個品類的市場相當有限,對于創業者來說,這是一個高門檻的行業。”2008年便進入成人用品電商行業的人士魏新(化名)告訴《IT時報》記者,和普通成人用品相比,魅動的產品在品質上高出一截,在軟件和產品的體驗上非常流暢和好玩,但問題是,傳統情趣用品生產廠家一款產品在全國賣到3000個,就已經算是很暢銷了,而像魅動這樣的產品,在傳統行業,年銷售五萬顆就算是爆品。


每年上海、中國香港、美國、德國的成人展,Sam都會組隊參加,但每年他都在廠商列表中看到有人消失,又有人進來。在中國,用戶群體的低端化和產品的低質化,使這個行業始終難以實現爆發性的增長。尤其是2008年后,成人用品漸漸走上了電商的道路,網絡購買的隱蔽性和電商價格的透明化,讓這個原本暴利的行業利潤逐漸開始降低。


當馬佳佳將情趣用品炒成熱門話題時,曾有說法稱,成人用品市場有數百億,但《IT時報》記者了解的信息是,即便是多年來情趣用品網上銷量第一的醉清風,年銷售額也只有3億元,其他同類公司一個億都不到。就連馬佳佳的泡否,如今也早已關閉。


“智能硬件要走這條路,會很長,一頭扎進來,只會受傷。”Kim說。


市場培育難度大


情趣市場培育一直是吳小飄在做的事,2011年,她和大學同學成立了TOIs朵茜情調生活館,線上通過淘寶銷售一些情趣用品,線下則會舉辦一些情趣派對、情趣沙龍等。例如,閨蜜過生日時,可以請她開一個情趣用品知識的講座,教女性如何正確認識自己的身體。


在中國,做與“性”有關的市場教育并不是一件容易事。魅動在第一款產品出來后,曾和許多媒體聯系過,希望能做一定的宣傳推廣,但基本在第一關就被拒絕了,“風險太大”是普遍的理由,哪怕是一些網絡媒體。Sam在和原同事聚會時,談起自己的產品,也常常被意味深長地問,“你為什么會做這樣一款產品?”吳小飄有時候也很無奈,“這個行業里很多人是堅持不下來的,他們往往都只想掙快錢。”


吳小飄看過不少國內生產的智能情趣產品,要么做工很粗糙,要么軟硬件匹配度不好,延時太長,不少團隊甚至只是將“智能情趣用品”作為一個拉投資的噱頭。魏新也透露,目前不少智能情趣用品都在和他聯系,未來的市場定價是80~90元,供貨價只有50~60元。


資本相對謹慎。2014年情趣用品電商網站春水堂獲得6000萬元B輪融資。此前同類消息是,2013年8月,大象保險套獲得泰山兄弟數百萬元天使投資,2013年5月,情趣電商“性價比”獲得上海某基金1000萬元“大天使”。但也就只有這些了。情趣用品市場有熱點,有關注度,但同樣被認為風險巨大,投資者觀望者多。


甩掉“成人用品”的帽子


魅動此次眾籌的凱格爾球,更像一款醫療用品。其概念來自美國心理學家凱格爾,他發明的凱格爾運動,不僅可以治療尿失禁,還可以恢復骨盆肌的緊張力,主要幫助女性用于產后恢復。今年9月,春水堂也曾在京東上線眾籌了一款智能凱格爾球iball,宣傳的方向也是女性產后私處治療和鍛煉。


無論是魅動,還是春水堂,他們更希望將智能硬件的概念和性健康掛鉤,如此不僅產品市場宣傳相對有空間,甚至很可能打開一個不同于傳統情趣產品的醫療市場,而這個市場在中國還是藍海。



在全球,傳統凱格爾球每年銷量以千萬計,在很多國家是由醫生推薦給產婦的必備產品,智能化后的性醫療產品,可以通過傳感器和手機更準確地了解治療功效,因此在國外頗受歡迎。Kim告訴《IT時報》記者,他們正在研發的新產品,還可以通過App推出針對女性的專業產品、課程和服務,并通過社交功能做女性私密的健康社區,目前魅動凱格爾球收到來自國內外的訂單已經超過了10000臺,并且和俄羅斯、美國、日本等地的醫療渠道在深度接觸。但在中國,直到最近,Sam才聽朋友說起,有醫生在做同樣推薦。


魏新認為,如果凱格爾球能徹底甩掉“成人用品”的帽子,或許確實會迎來新的增長點,但它目前在國內并沒有被定義為醫療器械,生產也完全沒有標準,這很可能反過來限制此類產品的健康成長,“一切都還言之尚早。


原文連接:http://tech.ifeng.com/a/20141124/40878406_0.shtml


 

 



第三版

無人機競爭升溫:GoPro正研發無人機技術

 

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資料來源:鳳凰網

  

  

同時,據《華爾街日報》報道,數位知情人士透露,便攜式運動攝像機開發商GoPro也正在開發無人機技術,其產品將主要面向消費市場。以下內容來自該報道:


GoPro希望能進一步豐富旗下可用于拍攝如沖浪等極限運動的攝影設備。根據GoPro當前計劃,公司希望在明年下半年正式銷售該無人機產品。GoPro無人機將會采用“多螺旋直升機”設計(multi-rotor helicopter),并配有高清攝像頭,售價預計在500美元至1000美元之間。


作為一家知名消費電子品品牌商,GoPro進軍無人機市場的事實,表明了該產業已在短短幾年里迅速進入到主流消費領域,且利潤十分可觀——科技的進步在最近幾年讓無人機變得更小、更便宜以及更易操作,這使得消費者蜂擁而至,并迫使監管機構紛紛加緊出臺相關監管法令。


消費級無人機通常是攜帶攝像機的輕便型直升機裝置,并可以通過智能手機或平板電腦進行控制。美國有關監管部門允許個人基于興趣愛好的目的使用無人機。因此可以預計今年的假日銷售旺季,無人機設備將會是最熱賣的產品之一——一部分玩家甚至利用這種新鮮的方式創造出了一套全新的自拍風格,并將其命名為“dronie”(注:手機自拍流行后,出現了新英文單詞“selfie”。無人機自拍則是英文單詞“drone”和“selfie”的結合)。


GoPro計劃推出無人機產品的另一考慮,是其傳統運動攝像機業務受到了來自索尼等廠商的競爭沖擊。成立已10年的GoPro,終于在今年6月完成IPO上市。公司長期以來,一直不吝于擲重金投資研發,以繼續保持自身在行業的領先地位。今年前三個季度,GoPro的運動便攜式攝像機出貨量達到了280萬臺,較去年同期實現15%的同比增長。


事實上,位于加州San Mateo市的GoPro已經是無人機市場的重量級玩家。該公司生產的重量僅為3盎司(約85克)的攝像機,已被廣泛安裝在各個廠商的無人機產品中。然而,GoPro直接推出自主品牌無人機產品的舉動,或讓該公司陷入兩難之地。全球最大的消費級無人機生產商——深圳大疆創新科技有限公司,前不久剛剛宣布將在未來無人機產品上采用自主研發生產的攝像頭。其他無人機生產商很可能會效仿此行為,以應對GoPro的正面競爭。


“我會對GoPro繼續生產偉大的攝像機感到高興,而我們也將繼續生產偉大的飛行器設備。”3D Robotics Inc.銷售部高級副總裁科林·吉恩(Colin Guinn)表示。該公司當前銷售的無人機均采用GoPro生產的攝像機。


吉恩對GoPro將推出自主品牌無人機的決定感到驚訝,并指出當前3D Robotics的用戶,基本上在購買無人機前都已經擁有了GoPro的攝像機產品。


在一封電子郵件聲明中,GoPro發言人表示,“我們的用戶已經在無人機領域為我們展示GoPro令人驚嘆的成就。今年早些時候,為了進一步了解無人機相關監管法令的實施情況,和更好的保護我們的用戶權益,GoPro加入了華盛頓無人機倡導團體Small UAV Coalition。”


GoPro目前通過官方網站和百思買等零售商銷售其攝像機產品,產品的售價在200到500美元不等。此外公司還推出了一個媒體品牌以多元化企業營收。


今年前三個季度,GoPro的營收總額達到了7.63億美元,大幅高于去年同期的6.24億美元。公司股價也自6月在納斯達克證交所掛牌上市后,累計上漲了138%。



法國電子產品商Parrot SA在2010年推出了售價為300美元的消費級無人機產品。該公司今年第三季度的無人機銷售額達到了2420萬美元,較去年同期增長38%。


中國深圳大疆創新科技有限公司在2013年初推出了一款售價高達1000美元的Phantom四翼直升機。該公司去年的銷售額達到了1.30億美元,并預計今年還能再增長3倍之多。


一些較大型無人機也被用于電影拍攝、工業建筑和采礦業等領域,但美國聯邦航空管理局(FAA)目前仍禁止商業目的的無人機運用。有關人士預計,商業無人機的監管條例有望在下個月頒布。


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原文連接:http://tech.ifeng.com/a/20141127/40882732_0.shtml




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