行業資訊 2014年10月16日 第13期 3版--------電腦維修

來源: admin   發布時間: 2014-10-24   1396 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

本期看點:

第一版:團購網站變局

第二版:索尼否認退出中國內地市場 業內人士稱退出可能性很小

第三版:360訴騰訊壟斷案今宣判:互聯網訴訟標的額最大壟斷案



第一版


團購網站變局


 

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資料來源:鳳凰網

 

 

北京商報訊(記者陳維)索尼可能不太會喜歡這個秋天。繼上個月因移動通訊部門商譽減值,索尼下調2014財年營業利潤和凈利潤后,昨日又被媒體曝出因經營不善,計劃退出中國內地市場。對此,索尼中國昨日向北京商報記者予以了否認。

 

昨日,有媒體曝光稱,索尼中國總部員工曉梅(化名)正面臨離開索尼中國還是去索尼日本、美國工作的選擇,其背后則是因業務不景氣,企業持續虧損,索尼正在計劃退出中國內地市場,并指出這也是很多索尼中國員工將要面臨的狀況。

 

關于員工離職的描述,索尼中國方面回應北京商報記者則表示,并沒有聽說公司有類似安排。同時索尼中國方面也表示對該消息感到非常震驚和困惑,并解釋道:“目前,中國與美國、日本一道躋身于索尼全球三大市場之列。從設計研發、市場、銷售到服務,索尼在各業務環節上正不斷強化在華運營水平,確保和增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰略地位。”

 

談及索尼是否會退出中國市場,中國電子商會副秘書長陸刃波認為可能性很小,原因在于中國市場是全球最大的消費電子市場,同時也是索尼攝像機等產品最大的市場,索尼不可能輕易放棄。家電分析師梁振鵬也表示,索尼短時間內不會完全撤出,更大的可能是進行戰線收縮。

 

原文連接:http://tech.ifeng.com/a/20141016/40838030_0.shtml

 

 

 


第二版

 

索尼否認退出中國內地市場 業內人士稱退出可能性很小

 

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資料來源:鳳凰網

 

 

團購網站變局:從團購到本地生活

徐茂棟對于窩窩團的“團購”標簽有些介意,他向鳳凰科技強調窩窩團要做“本地生活領域的天貓”,而非單純的團購業務。在最近由其舉辦的生活服務論壇上,窩窩團向商戶推出了移動店鋪產品“網店通”,意在為商家搭建移動APP推送會員優惠信息。

 

但在現場,有商戶對此并不感冒,“女性消費最喜歡看多個商戶的產品然后比價格,單獨一個APP只有你一家很難吸引她們”一位開美容店的女老板如此說道。

 

無獨有偶,大眾點評網也在極力擺脫“團購”的印象,CEO張濤將其定位為“城市生活消費平臺”,并在去年年底開始實行事業部制度,將原有的銷售和技術團隊分到各個事業部,確定了6條業務主線:交易平臺、商家平臺、本地推廣、結婚、餐廳在線預訂、酒店旅游和外賣。

 

在餐飲等細分領域中,大眾點評主要以投資的方式來拓展。今年1月,大眾點評投資了餐飲外賣系統和呼叫中心軟件商上海智龍;5月8000萬美金入股外賣網站餓了么,同一時間點,5000萬人民幣投資點餐APP大嘴巴;9月份,在不到兩周的時間里,大眾點評先后餐飲ERP系統石川科技、天財商龍。

 

接連的投資并購使大眾點評的餐飲O2O閉環大框架基本成型。但也有業內人士對這種大手筆的投資行為并不看好,有不愿具名的業內人士向鳳凰科技分析道,大眾點評今年的幾筆投資數額都很大,之前的融資或難以支持它繼續如此頻繁和大規模的投資。此前有消息稱大眾點評從騰訊獲得的投資金額約為4億美元。

 

相比大眾點評的投資戰略,美團則采用了自營的形式。美團CEO王興提出美團的T型戰略,即主體團購是橫向大平臺,它包括美團主站和主APP,它是本地生活領域的大型O2O平臺。此平臺中可以細分出更多特定平臺,如電影、酒店等,即縱向細分平臺。

 

美團旗下有對團購、酒店、電影和餐廳四款APP,隨著《心花路放》的上映,參與出品的美團貓眼電影也得到了大量的關注。據美團相關負責人透露,電影業務看起來熱鬧,但價格低因此利潤空間很小。據了解,餐飲業務約占美團總交易額的一半,其次是酒店業務、電影排在第三位。

 

對于垂直業務未來的發展模式,王興向鳳凰科技表示,只要能夠滿足用戶的需求,與美團自身的業務有互補,對美團的發展有利,不排除對垂直的本地生活公司進行投資并購。

 

目前行業的共識是團購網站正在向本地生活服務平臺轉型。“團購網站往本地生活服務上過渡是一件很自然的事情,因為它的業務體系有80%的重合”拉手網首席技術官官沖如此說道。

 

相比較美團、大眾點評、窩窩團的高調轉型,拉手網顯得有些不溫不火。據官沖介紹,目前拉手網的將重點放在與商家的庫存對接上,將酒店剩房、電影院剩座低價賣出。

 

團購網站已死?

時針退回到3年前,資本狂歡還在激情燃燒。在2011年10月,原拉手CEO吳波向SEC提交了招股說明書,計劃募資1億美元。一個月后,因會計問題暫停IPO。在同年早些時候,徐茂棟也高調公開了窩窩團的上市計劃,卻陷入高管離職、虛假融資等負面新聞,最終上市不了了之,當時徐對外解釋的是窩窩團遭多家承銷商拒絕、短期上市無望。

 

拉手、窩窩的上市失敗引起了資本的恐慌,在資本的撤離之中,大量的團購網站因資金鏈斷裂而關閉。

 

再看當年,官沖認為上市失敗對拉手來說并不一定是一件壞事,“拉手從快速擴張階段到了穩定發展階段”。徐茂棟則將當年的交易額從排名第一到迅速下滑歸為業務向商城模式轉型,不再單純地在團購業務上燒錢。

直至2013年年底,美團網宣布實現盈利,有評論稱團購網站虧損三年終于迎來春天,但隨即有反對聲稱美團已不再是單純的團購網站而是一個O2O站點,這恰好意味著團購模式已死。

 

那么團購網站轉型本地生活服務是否意味著團購已死?

官沖非常反對“團購已死”的說法,他將團購與電商模式相類比,認為團購與電商相類似,只不過前者賣的的是服務后者賣的是商品,“京東能夠十幾年不盈利資本仍給了很高的市值,團購才四年為何不能多給它一些時間?”

 

“做團購不掙錢,不做團購不吸引人。”在徐茂棟看來狹義的團購盡管不盈利但也不會在短時間內死掉,而張濤則將團購的吸引流量的功能看做進入三四五線城市的“尖刀”。但他也強調商戶不適合長期做團購,“因為餐飲行業凈利潤為10%,這相當于原價的9折;如果一個商戶長期8折,則相當于一分錢也賺不到。”

 

但與電商相比,團購備受質疑的是其商業模式:未形成自身的支付體系,單純依靠低價格吸引用戶,對商家缺乏持續的持續輸出便宜團單的動力。

 

王興將團購網站向本地生活的轉型看做商業模式的升級。他表示,團購并非已死,而是團購已經成為常態,成為越來越常規意義的本地生活服務電子商務,升級為O2O。“吃喝玩樂(第三產業)是一個巨大的產業,現在餐飲大概3萬億,酒店3千億,電影300億,總體大盤是非常大的,整個吃喝玩樂幾萬億里面被互聯網影響的2%、3%還只是很小的比例,還有巨大的增長空間。”

 

團購戰爭升級?

根據團800今年6月發布的數據顯示,團購網站數量已銳減至176家,相比于2011年8月的最高峰時段的5058家,現在團購的存活率僅為3.5%。其中美團、大眾點評、百度糯米占據了84%以上的市場份額。

團購市場的寡頭壟斷格局早已顯現,但在向本地生活服務平臺轉型的當下,團購競爭進入了新的階段。

 

早期,王興曾說“團購就是一個馬拉松賽跑,可能一開始,很多人跑得比馬拉松世界冠軍還要快,但是后勁不足。”但團購分析師樊康認為在團購網站向本地生活服務平臺轉型的當下,廣義的團購與其說是“馬拉松”不如比作“鐵人三項”,“第一個項目是團購,而另外兩個細分領域將如何發展或許是團購網站取勝的關鍵。”

 

“第二梯隊的團購網站已在團購業務中掉隊,而大眾點評在垂直細分領域仍有趕超美團的機會。”樊康如此分析道。

業內人士認為,目前團購網站的競爭主要在三方面展開:資金實力、垂直品類競爭和商業模式。

 

在資金方面,今年2月份騰訊戰略投資大眾點評,持股20%,未公布投資金額;5月份,美團網獲得3億美元C輪融資,泛大西洋資本領投,紅杉資本和阿里巴巴跟投。而此前也有報道稱拉手網獲得新一輪融資。

 

隨著團購網站向細分領域的滲透,之前原本在團購網站之間的競爭也擴大到與垂直網站之間的競爭,美團外賣員工與餓了么員工在重慶爭搶高校外賣市場時發生的斗毆事件便體現了這點。

 

對于團購行業的最終格局,此前王興在接受媒體采訪時稱會形成一個721格局:第一名占據70%的市場份額,第二名占20%,其余所有瓜分剩下的10%。

 

樊康認為隨著前三名團購網站的優勢日益顯著,整個行業可能會繼續淘汰出現5進3的局面。“窩窩團、拉手網不排除被收購的可能,它們最大價值在于三四五線城市的市場份額和強大的地推團隊。”

 

原文連接:http://tech.ifeng.com/internet/special/tuangoutanbing/

 



第三版

 

360訴騰訊壟斷案今宣判:互聯網訴訟標的額最大壟斷案

 

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資料來源:鳳凰網


 

 

中新網北京10月16日電(記者馬學玲)今日上午9時30分,最高人民法院將公開宣判上訴人北京奇虎科技有限公司與被上訴人騰訊科技(深圳)有限公司、深圳市騰訊計算機系統有限公司濫用市場支配地位糾紛一案。

 

該案是迄今為止中國互聯網領域訴訟標的額最大的壟斷案件。涉訴雙方均為中國互聯網領域中的領軍公司,近年來,雙方之間爆發了多起訴訟,被輿論稱為“3Q大戰”。

 

“3Q大戰”其實是一款軟件引發的拉鋸戰。2010年2月,騰訊推出“QQ醫生”,與360安全衛士形成競爭。同年10月29日,奇虎360推出“扣扣保鏢”劍指QQ,要對其實施包括清垃圾和去廣告在內的系列“凈身”動作。此后11月3日晚,騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件,用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ,要求用戶“二選一”,導致大量用戶被迫刪除360軟件。

 

在“3Q大戰”不斷升溫之后,工信部開始介入,向奇虎和騰訊提出嚴厲批評。不久后,騰訊公司恢復兼容360軟件,兩公司分別向用戶致歉。但兩家公司的大戰并未就此止步,而是轉戰法院。

 

本案是“3Q大戰”中最引人注目的案件。2012年11月,奇虎360向廣東省高級人民法院起訴,主張騰訊濫用在即時通訊軟件及服務相關市場的市場支配地位,構成壟斷。

 

2013年3月20日,廣東省高級人民法院作出一審判決,駁回奇虎公司全部訴訟請求。這是國內首個在即時通訊領域對壟斷行為作出認定的判決。對于上述判決,奇虎公司表示不服,向最高人民法院提出上訴,并索賠經濟損失1.5億元。

 

 

同年11月26日,該案二審在最高人民法院開庭。此次庭審歷時整整兩天,截至庭審結束,上訴人和被上訴人仍然互不相讓,均堅持各自訴訟請求。值得注意的是,這是反壟斷法出臺6年以來,最高法院審理的首例互聯網反壟斷案。

 

時隔近一年,今日上午9時30分,最高法將公開宣判這一案件。屆時,最高法官方微博和網站將進行圖文直播。

 

事實上,這是“3Q大戰”系列案件中的第二案,與之交錯進行的另一案,即騰訊訴奇虎360不正當競爭案,已由最高法于今年4月24日作出二審判決,駁回奇虎360的上訴,維持一審法院的判決——奇虎公司構成不正當競爭,判令其賠償騰訊公司經濟損失及合理維權費用500萬元。

 

因此,如無意外,今日最高法的這一宣判,料將為持續數年的“3Q大戰”互訴事件畫上句號。

 

原文連接:http://tech.ifeng.com/a/20141016/40838057_0.shtml

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并非原創 重在傳播



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